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关于举办《高层、超高层建筑施工关键问题及施工总承包管理实践操作要点实务培训班》的通知
来源:河南建设监理协会 | 作者:rongtaigl | 发布时间: 2019-06-19 | 163 次浏览 | 分享到:
关于举办《高层、超高层建筑施工关键问题及施工总承包管理实践操作要点实务培训班》的通知
 
各有关单位:
    随着城市化的推进,各地高层、超高层建筑呈现出蓬勃发展趋势。但施工中也有许多疑难问题极待解决。为推动高层、超高层建造技术的创新和发展,加强施工总承包管理,我们特邀请住建部专家,举办一期《高层、超高层建筑施工关键问题及施工总承包管理实践操作要点实务培训班》。请各单位高度重视,积极组织本单位及系统所属人员参加学习。现将有关事宜通知下:
一、实行会员单位培训优惠制度
1、凡各企业单位缴纳年会费2.5万元者,则成为河南省建设法律维权办公室会员单位。2、会员单位享有以下优惠:(1)全年不限次数、不限人数参与培训活动。(2)参加培训人员毎人每次只需缴纳资料费300元。(3)免费为会员单位进行法律咨询服务。(4)工程案件律师诉讼代理费每件优恵百分之二十。(5)每年年终有一次免费培训学习机会。
二、培训内容
 第一部分  高层、超高层建筑施工关键问题
(一)超高层建筑发展现状
1.1超高层建筑的定义
1.2已建成的世界十大超高层建筑
1.3国内在建十大超高层建筑
1.4超高层建筑的主要结构形式
(二)高层、超高层建筑施工的特点及重难点
2.1高层、超高层建筑施工的特点
2.2高层、超高层建筑施工的重难点
(三)高层、超高层建筑施工的关键技术
3.1底板大体积混凝土施工
3.2高层、超高层核心筒模架体系的选择与设计
3.3高层、超高层垂直运输设备的选择与布置
3.4顶模、塔吊、型钢柱及布料机协调策划
3.5钢结构安装工程
3.6幕墙安装工程
第二部分  高层、超高层建筑施工总承包管理实践要点
(一)对高层、超高层建筑施工总承包管理的理解
1.1 施工总承包的分类 
1.2高层、超高层建筑施工总承包管理的特点与难点 
1.3高层、超高层项目施工总承包管理的现状 
1.4高层、超高层施工总承包的目标 
1.5 施工总承包管理的思路转变 
1.6 施工总承包管理应具备的五大能力 
1.7 施工总承包管理的五大要素 
1.8 施工总承包管理的主要内容 
(二)高层、超高层建筑施工总承包管理组织架构的建立
2.1 总承包的管理架构的思考 
2.2 总承包的管理架构的建立 
2.3 总承包项目部各部门主要工作开展 
(三)高层、超高层建筑施工总承包管理的主要方法
3.1 总承包管理的主要思路 
3.2 总承包管理的主要方法 
三、授课专家
届时邀请住建部高层、超高层建造工程技术实务专家授课。培训案例讲授与互动答疑相结合,课堂提问与现场视频教学相结合。
四、培训对象
各建筑施工、监理企业总经理、总工、工程部、项目经理、院校及其他相关人员等。
五、培训时间、地点
培训时间:2019年6月27日至6月29日, 6月27日下午报到,6月28日至29日培训。。
培训地点:郑州市(具体培训地点另行通知)
六、培训费用与报名办法
1、培训费1800元/人(含资料、场地、学习用品、专家费、午餐费等)。食宿统一安排,费用自理。
2、参加培训人员,请在6月21日前将培训报名回执表发至河南省建设法律维权办公室邮箱。我们在收到报名回执表后,于开班前3至5天用手机短信发放培训报到通知。
3、欢迎团体从业人员参加学习,并请提前联系。
七、报名联系方式
1、报名联系地址:郑州市经八路28号建发大厦418室
2、联系人电话:王玉德主任  0371-61172809   13203870783
               李老师      15617820783
               电子邮箱:  1928609165@qq.com
      河南省建设法律维权办公室 网址:http://www.hnjsfl.com/

 
附件:报名回执表
 
《高层、超高层建筑施工关键问题及施工总承包
管理实践操作要点实务培训班》报名回执表
 
单位: 地址:
联系人:        (手机): 电话:
纳税信息(开发票用)
 
参训人员名单
姓名 性别 部门职务 手机 邮箱
         
         
         
         
         
         
         
         
 
备注:请将报名回执表于2019月6月21日前发至维权办公室电子邮箱。
电话:0371-61172809   13203870783   邮箱:1928609165@qq.com