2019年7月20日下午，河南荣泰工程管理有限公司2019上半年工作总结报告会顺利召开，总部机关核心管理层、各分项目负责人代表共计60余人参加了此次会议。

　　本次会议总结了公司上半年的工作，2019年上半年监理工作督查进度，听取了各分支机构的工作汇报与意见，并对下半年的工作进行了总体谋划。

　　会议开始总经理荣成对于2019年上半年公司各部门和各项目负责人的工作做了相应的终结，并对下半年的工作做出了相应的指示。

　　会议期间荣超副总对于2019年上半年公司工程监理工作的进度督查做了进一步的汇报，对于检查期间各工程负责项目的不足之处做出了指导，对于下半年的工作做了相应的指示。

        随后公司总工办卓总对于各部门、各项目负责人的工作职能和工作进度做出了进一步的工作指导和相应的建议及意见，切实推进2019年下半年的工作更好、更优的完成。

　　公司的发展离不开各项目负责人的强力支撑，本次会议听取了各项目负责人遇到的问题和建议。随后，对各项目负责人关切的问题进行了重点解答。荣泰管理荣总表示，各项目负责人关注的问题同时也是公司关注的，只有通过大家共同努力，公司的各项业务才会更上一个台阶。

        公司的发展日新月异相关科技的配备也相当的完善，无人机技术支持可以直观的、多角度的对于工程项目的观察和监督。

　　本次年中座谈会的召开，总结了上半年工作，为下半年各项工作的深化管理打下坚实基础；同时，公司对全过程工程咨询的思考，也为未来发展指明了方向。

　　2019上半年已然成为过去，在2019年下半年，河南荣泰工程管理有限公司将继续创新发展、不断向前，共赢未来。